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Panoramica dei moduli

Scorte esaurite fanno perdere vendite? L’eccesso di inventario blocca il capitale e lo spazio in magazzino? Ritardi nella programmazione a causa di parti mancanti?

  • Automazione AI con un copilota umano
  • Analisi predittive con dashboard intuitive
  • Decisioni per la supply chain ottimizzate finanziariamente

Ottimizziamo finanziariamente e automatizziamo ogni decisione quotidiana per la tua supply chain. I nostri moduli unici ti informano sulla migliore decisione finanziaria disponibile che puoi prendere.

Lokad supply chain solutions

I nostri moduli

I nostri moduli

Decisioni di Acquisto e Approvvigionamento

Cosa acquistare, quando e da dove

  • Decisioni di acquisto più intelligenti per ridurre i costi
  • Riduci l'inventario in eccesso
  • Incrementa il ROI
  • Le intuizioni guidate dall'AI ti aiutano ad avere sempre esattamente ciò di cui hai bisogno al giusto prezzo
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Decisioni di Allocazione e Spedizione

Cosa inviare a ciascuna sede, quando e quanto

  • L'allocazione efficiente e il riequilibrio riducono i tempi di consegna
  • Previeni l'esaurimento delle scorte
  • Mantieni i clienti soddisfatti — anche di fronte a configurazioni multi-echelon complesse o interruzioni improvvise
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Decisioni di Assortimento e Capacità

Cosa tenere in magazzino, dove e con quali capacità

  • Offri i prodotti giusti e le capacità adeguate in ogni sede
  • Allinea le decisioni di assortimento con la domanda locale
  • Garantisci che i laboratori dispongano della capacità adeguata per riparazioni e produzione
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Decisioni di Pianificazione e Programmazione

Cosa fare, quando e con quali risorse

  • Pianifica e sequenzia le attività in modo dinamico per aumentare l'efficienza
  • Dalla programmazione su larga scala agli aggiustamenti al volo
  • Riduci i tempi di inattività, adattandoti in tempo reale ai vincoli di risorse
  • Mantieni la produzione o le riparazioni in linea
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I nostri moduli

Decisioni di Prezzo e Promozioni

Cosa acquistare, quando e da dove

  • Affina le strategie di prezzo e promozionali per stimolare le vendite mantenendo la redditività
  • Gli aggiustamenti basati sui dati ti permettono di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato
  • Lascia indietro la concorrenza
  • Rendi ogni promozione più efficace
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Decisioni di Gestione degli Asset e dello Stock

Cosa mantenere, spostare, riconfigurare o ritirare

  • Riassegna o proteggi i tuoi asset e l'inventario per massimizzare il valore
  • Vendi l'eccesso, presta articoli critici o riconfigura lo stock per transazioni chiave
  • Minimizza gli sprechi
  • Libera capitale
  • Rimani agile
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Come funziona Lokad

I tuoi attuali sistemi IT possono essere integrati nella piattaforma di Lokad in maniera molto semplice. I tuoi flussi di lavoro non devono cambiare!

Diagramma di come funziona Lokad

Puoi fornire a Lokad i tuoi dati (qualunque formato ti sia congeniale) e il nostro cervello di ottimizzazione predittiva invierà al tuo ERP le decisioni ottimizzate di cui hai bisogno per avere successo.

Domande comuni

Devo eliminare i miei sistemi esistenti? Questo sostituirà il mio processo di S&OP?

No. L’utilizzo di Lokad non richiede di cambiare i tuoi processi.

Le nostre decisioni ottimizzate (e i moduli) possono essere adattati per integrarsi con i tuoi attuali processi IT e flussi di lavoro preferiti. In altre parole, non devi cambiare il tuo ERP e i tuoi sistemi S&OP.

Possiamo iniziare gradualmente?

Sì. Lokad è incredibilmente flessibile grazie alla nostra tecnologia e alle nostre soluzioni.

In generale, riteniamo che una maggiore automazione sia migliore (sotto la supervisione di esperti umani), e possiamo evolvere insieme nel tempo. È importante, però, dimostrare prima il valore, e possiamo farlo con un modulo per poi passare a fornire una decisione ottimizzata end-to-end.

Secondo diagramma 1 Secondo diagramma 2

È l’impatto finanziario la metrica migliore per le decisioni della supply chain?

Sì. Assolutamente.

L’impatto finanziario (ritorno sull’investimento) delle tue decisioni è l’unico elemento oggettivo che può essere misurato su larga scala e per ogni SKU. Altre metriche sono buoni indicatori, ma mancano dell’importante aspetto finanziario diretto. Insomma, è necessario verificare che quanto stai facendo produca un impatto finanziario positivo.

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