サプライチェーンは楽しい!この グッズ! を見てください!
フラッシュカード
SkuZ, サプライチェーン狂気のゲーム
あなたは常に、世界規模のサプライチェーンをボスのように管理することを夢見てきました。今こそその輝きを発揮する時です!しかし現実は、コンテナ船が運河で立ち往生し、従業員があなたの方法に反対し、製品が年々古くなっていくという厳しさを見せます。あなたは、優れた戦略、賢明な投資の活用、プロモーション、そしてソーシャルメディアの力で、この過酷な環境を切り抜けることができるでしょうか?
SkuZは、サプライチェーンの狂気の世界を体験できる戦略カードゲームです。実際の状況や、あなた自身の企業またはサプライチェーン実務者としてのキャリアで経験した問題と類似する場合がありますが、すべて偶然の一致です…
-
2~5人プレイ
-
プレイ時間30分
-
54枚のカード、6枚のボスカード、45枚のコインなど
書籍
ほとんどの「イントロダクション」は予測、目標、計画から始まります。しかし、これは現実から始まります:サプライチェーンは、未来が静止しない中で利益を生む選択を行うビジネスです。ジョアネス・ヴェルモレルは、この分野を実用経済学―変動下での選択肢の活用―として再定義し、その立場を日常の実践へと転換する方法を示します。
購買からラストマイルに至るまで、著者は単一数字の予測や儀式的な会議がなぜ静かに資本の誤配分を招くのかを説明し、実践的な代替案を提示します。それは、金銭的な価格トレードオフを行い、不確実性を明示的に扱い、シンプルで監査可能なソフトウェアにより、委員会が会合するよりも速く多数の小さな賭けを実行させるというものです。システムが自らを信頼できなくなったとき、停止し、人々が経済学を修正して自信を取り戻すのです。
多岐にわたる業界での17年におよぶ実践経験に根ざした本書は、再考と現場マニュアルの両面を兼ね備えています。効果のあるものは維持し、効果のないものは廃棄し、オペレーター、学生、そして教授に共通の意思決定の言語を提供します―それは教条ではありません。
学べること:
- 自身のフローを選択肢のポートフォリオとして捉え、無駄なく柔軟性を高める方法
- ピーク、遅延、希少な事象を考慮した確率的予測への置き換え
- 期待収益およびリスクに基づく順位付けによって、局所的なKPIが全体の無駄を隠さない工夫
- システムに安全にフィードバックできる監査可能な意思決定ソフトウェアの設計
- 週ごとに積み重なる小さな、かつ可逆的な実験によるスプレッドシートの罠からの脱却
サプライチェーン コミック