Wo es Lagerbestand gibt, gibt es Optimierung

Worten ist ein führender Einzelhändler für Elektronik und Haushaltsgeräte in Portugal und Spanien mit über 300 Filialen und einer starken Online-Präsenz. Ihr umfangreiches Produktsortiment umfasst Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte und Unterhaltungsangebote, die die vielfältigen Bedürfnisse technikaffiner Kunden abdecken.

Worten steht für eine digitale Strategie mit stationären Geschäften und einer menschlichen Note. Unsere Partnerschaft mit LOKAD ermöglicht es uns, unsere Managementintelligenz zu digitalisieren und zu erneuern, sodass unsere Geschäfte besser darauf vorbereitet sind, den Kunden das zu bieten, was sie wünschen. Letztlich ist diese Partnerschaft ein technologischer und organisatorischer Durchbruch in der Art und Weise, wie wir die supply chain sehen und managen.

Airbus Atlantic, das weltweit zweitgrößte Aerostructures-Unternehmen, beschäftigt über 13.000 Mitarbeiter in fünf Ländern, um führend bei Piloten- und Premium-Passagiersitzen zu sein und gleichzeitig bedeutende Flugzeughersteller und Fluggesellschaften zu bedienen.

Das gesamte Smart Planning-Projektteam bei Airbus Atlantic ist überaus zufrieden mit dem erfolgreichen Abschluss der Anfangsphase unserer Advanced Planning-Initiative. Dank des unerschütterlichen Engagements, des rigorosen Ansatzes und der leistungsstarken Zusammenarbeit mit den Teams von LOKAD haben wir grünes Licht für die nächsten Schritte erhalten und sind gespannt sowie optimistisch, diesen Weg gemeinsam fortzusetzen.

Mister Auto ist ein E-Commerce-Unternehmen, das sich auf Autoteile spezialisiert hat. Gegründet im Jahr 2007 und seit 2015 Teil der PSA Group, verfügen sie über einen Katalog mit über 200.000 Artikeln und sind in 20 Ländern tätig. Sie sind nun der Nr. 1 Händler für Autoteile in Europa.

Wir nutzen Lokad seit über 2 Jahren täglich, um unsere Verkaufspreise zu berechnen. Es ist wirklich eine maßgeschneiderte Lösung, zumal unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder, in denen wir tätig sind, berücksichtigen. Diese technologische Entscheidung hat uns wirklich dabei geholfen, unsere Fähigkeit, über unsere Preisgestaltung Werte zu generieren, auf ein ganz neues Niveau zu heben – dank Lokads algorithmischer Modelle, die auf Big Data basieren. Neben ihrer enormen Leistungsfähigkeit bietet uns Lokads Lösung auch Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die im E-Commerce unerlässlich geworden sind.

Gegründet im Jahr 2005 als Joint Venture zwischen Lufthansa Technik und Air France Industries ist Spairliners ein weltweit führender Anbieter von Ersatzteilausrüstung und Wartungsdienstleistungen für die Flugzeugflotten des Airbus A380 und des Embraer E-Jet. Mit einem Vermögenswert von über 270 Mio. USD für Kunden und mehr als 215 Flugzeugen ist Spairliners der größte OEM-unabhängige Anbieter für den A380 weltweit und für die E-Jet-Flotte in Europa.

Lokad unterstützt unsere Entscheidungsfindung mit einem strukturierten, datenbasierten Ansatz, der uns hilft, Lagerbestände, Kosteneffizienz und Kundenanforderungen in Einklang zu bringen. Die Plattform bietet die nötige analytische Klarheit, um komplexe operative Szenarien zu meistern, während die Zusammenarbeit mit dem Lokad-Team stets von hoher Kooperationsbereitschaft und Lösungsorientierung geprägt ist. Gemeinsam verfeinern wir kontinuierlich unsere Planungslogik, um sowohl mit unserer operativen Realität als auch mit unseren kommerziellen Zielen im Einklang zu bleiben. Diese Partnerschaft ist zu einem wertvollen Bestandteil unserer Planungs- und Wachstumsstrategie geworden.

Die Trek Bicycle Corporation, gegründet 1976, ist weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung von erstklassigen Fahrrädern und Zubehör. Mit einer Präsenz in über 90 Ländern und einem vielfältigen Produktsortiment widmet sich Trek Innovation, Nachhaltigkeit und der Förderung der Fahrradkultur für Millionen von Enthusiasten weltweit.

Das Betreiben eines groß angelegten, maßgeschneiderten Fahrradgeschäfts mit standardisierten Planungstools entsprach nicht den Bedürfnissen unserer Kunden oder Teammitglieder. Lokads individuell angepasster Ansatz, der auf dem Fachwissen der Supply Chain Scientists beruht, hat unsere Arbeitsweise transformiert, indem er einige der zeitaufwändigsten Aufgaben für unsere Analysten automatisiert und gleichzeitig tiefere Einblicke in die Vorgänge im Unternehmen ermöglicht. Nun verbringt unser Team weniger Zeit mit Excel und mehr Zeit damit, bessere Entscheidungen zu treffen, die uns dabei helfen, unseren Kunden einen herausragenden Service zu bieten.

Revima ist ein weltweit führender Anbieter von Flugzeug-Wartung, -Reparatur und -Überholungsdiensten (MRO) und spezialisiert auf Hilfsaggregat-Systeme (APUs) und Fahrwerksysteme. Mit hochmodernen Einrichtungen und einem starken Bekenntnis zur Innovation bietet Revima zuverlässige, hochwertige Lösungen für eine Vielzahl von Flugzeugtypen und unterstützt Betreiber sowie OEMs weltweit.

Die Luftfahrt wurde seit Beginn meiner Karriere vor über drei Jahrzehnten immer wieder mit Inventaroptimierungslösungen versprochen. Doch jedes Mal erwies sich die Luftfahrt als zu komplex: zu viele Teile, zu viele Prozesse und zu geringes Volumen. Mit Lokad haben wir endlich einen Partner gefunden, der das Expertenwissen der Revima-Teams unmittelbar in unsere Systeme integrieren kann. Und ihre KI, als 'augmented intelligence' für die Luftfahrt, kombiniert die neueste künstliche Intelligenztechnologie mit Data Scientists, die die Daten analysieren.

Lacoste ist eine französische Modemarke, die 1933 von René Lacoste gegründet wurde. Sie ist berühmt für ihre elegante Sportbekleidung, insbesondere Polohemden mit dem Krokodil-Logo. Lacoste verkörpert sportlichen Chic und Premium-Qualität.

Wir haben Lokad mit einem spezifischen Problem kontaktiert, um die Ursachen zu identifizieren und einen auf unser Umfeld anwendbaren Maßnahmenplan zu erstellen. Sie haben den Auftrag perfekt umgesetzt, indem sie Ursachen identifizierten, die wir vermuteten, und noch mehr. Während des gesamten Projekts konnten ihre Experten an Verbesserungsszenarien arbeiten, um letztlich die Servicequalität für unsere Kunden zu optimieren. Zusammenfassend war die Zusammenarbeit zwischen Lacoste und Lokad sehr erfolgreich, und die Ergebnisse waren perfekt zugeschnitten.

Azul Brazilian Airlines ist eine brasilianische Fluggesellschaft, die im Mai 2008 von David Neeleman gegründet wurde. Sie konzentriert sich darauf, unterversorgte Ziele in Brasilien und darüber hinaus zu verbinden, betreibt eine große Flotte und ein umfangreiches Streckennetz. Azul verkörpert erschwingliche, weit verbreitete Luftverbindungen im dynamischen Luftfahrtmarkt Brasiliens.

Seit dem Wechsel zu Lokad haben wir unbestreitbare Verbesserungen in unserer supply chain festgestellt. Lokads benutzerfreundliche Dashboards bieten klare Visualisierungen, die uns dabei helfen, schnell optimale Entscheidungen zu erkennen. Dies hat den Entscheidungsprozess vereinfacht, ermöglicht uns schnellere Entscheidungen zu treffen und sorgt dafür, dass unsere Entscheidungen durchschlagskräftiger sind.

Amara ist ein in Großbritannien ansässiges E-Commerce-Unternehmen, das sich auf den Vertrieb hochwertiger Wohnaccessoires spezialisiert hat. Mit 300 führenden Luxusmarken für den Wohnbereich bietet Amara seinen Kunden die neuesten Einrichtungstrends und exklusive Stücke, um das perfekte Zuhause zu schaffen. Ausgehend von einer kleinen Boutique im Jahr 2005 hat sich Amara zu einem preisgekrönten Unternehmen mit erstklassigem Kundenservice und raschem Online-Wachstum entwickelt.

Amara pflegt eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Team von LOKAD. Bereits 2018 konnte ich das Tool vollständig an unsere speziellen operativen Bedürfnisse anpassen. Ich war beeindruckt, wie aufgeschlossen sie in den letzten 2 Jahren auf Änderungen und Verbesserungen der Bestellvorschläge reagiert haben. In einem so volatilen Einzelhandelsumfeld ist es entscheidend, aus den Vorhersagen zu lernen und diese anzupassen, um die Bestände optimal zu steuern. Frühere Softwareunternehmen, mit denen ich zusammenarbeitete, berechneten für jede Änderungsanfrage Gebühren, was dazu führte, dass die Änderungen entweder gar nicht umgesetzt wurden oder Monate brauchten, um live zu gehen.

Die Tokić Group ist der größte Einzelhändler für Kfz-Ersatzteile und vertreibt über 300 weltweit anerkannte Automarken sowie zusätzliches Equipment für die Automobilindustrie. Über ein Vertriebsnetz von mehr als 140 Filialen in Kroatien und Slowenien bietet Tokić mehr als 300.000 verschiedene Teile an.

In den Bereichen Beschaffung, Nachschub und Bestandsmanagement erweist sich unser Partner Lokad als revolutionär. Dank ihres hochqualifizierten Teams von Data Scientists und ihrer leistungsstarken, auf Machine Learning basierenden prädiktiven Software haben wir ein beispielloses Maß an operativer Effizienz erreicht. Die Tokić Group reduzierte ihre Lagerinvestitionen, während sie den Umsatz steigerte und die Servicequalität verbesserte. Nur solche technologischen Fortschritte können Unternehmen dabei helfen, nachhaltig zu wachsen, indem sie Hindernisse in Chancen verwandeln.

Stanley & Stella ist ein renommiertes Bekleidungsunternehmen, das sich auf Nachhaltigkeit und ethische Praktiken fokussiert. Sie spezialisieren sich auf hochwertige Bio-Baumwollkleidung und fördern umweltfreundliche Mode, ohne dabei auf Qualität und Stil zu verzichten.

Kundendienst, Bestandsmanagement und Digitalisierung haben bei Stanley/Stella hohe Priorität. Mit Lokad haben wir einen starken Partner gefunden, der über ein hohes technologisches und intellektuelles Ambitionsniveau verfügt. Diese Partnerschaft ermöglicht es uns, Risiken mithilfe fortschrittlicher probabilistischer Prognosetechniken zu managen. Die technische Herausforderung ist beträchtlich, aber sie bereitet uns große Freude. Unsere Interaktionen sind stets interessant, und im Grunde sind wir nur durch unsere Vorstellungskraft begrenzt, was wir erreichen können. Es ist sehr motivierend, in einer langfristigen Partnerschaft zu arbeiten, mit einem Produkt, das mit dem Unternehmen wachsen kann, ohne versteckte Gebühren oder überraschende Zusatzkosten.

Hylte Jakt & Lantman ist ein schwedisches Unternehmen, das sich seit 1911 auf den Vertrieb von Outdoor-Ausrüstung und Zubehör spezialisiert hat, mit mehr als 6 000 Produkten für Jagd, Gartenarbeit und Forsthandwerk. Sie haben sich erfolgreich an die Herausforderungen des E-Commerce angepasst, was sich deutlich auf ihr Wachstum ausgewirkt hat.

Unser Unternehmen hat in den letzten Jahren einen Wandel durchlaufen – von einem traditionellen Einzelhändler mit physischen Geschäften als primärem Vertriebskanal hin zu einem erfolgreichen E-Commerce-Anbieter. Dennoch liegt unser Fokus darauf, nah an unseren Kunden zu sein und ihnen das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten, unabhängig davon, ob sie uns im physischen Geschäft oder über die Website besuchen – obwohl mittlerweile 70 % unseres Umsatzes und sämtliches Wachstum über E-Commerce erzielt werden. Mit zunehmenden Volumina, besserer Datenkontrolle und größeren Datensätzen begann ich darüber nachzudenken, ein Kaufsuggestionssystem zu entwickeln, um unsere Einkaufsprozesse zu verbessern/automatisieren. Zunächst erwarb ich einige Fachliteratur, um es selbst zu bauen, und als ich nach Matlab-Funktionen zur supply chain Optimierung suchte – da fand ich Lokad. Ich telefonierte mit Lokad und besprach den von ihnen angebotenen Service – ich erklärte, was ich selbst zu entwickeln plante, stellte jedoch fest, dass diese Jungs genau das gemacht haben, wonach ich suchte – und das sogar viel besser! Jetzt haben wir den Service in unser Unternehmen integriert und nutzen ihn täglich, um Kaufentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Was mir an Lokad gefällt, ist, dass ihn jeder nutzen kann – man muss kein Mathematiker sein, um das System zu verwenden, auch wenn im Hintergrund jede Menge wunderschöne Mathematik die harte Arbeit verrichtet – und anschließend die relevanten Informationen den Einkaufsleitern präsentiert, damit sie fundierte Entscheidungen treffen können. In unserer Organisation ersetzt Lokad nicht die Einkaufsleiter, sondern erweitert deren Kapazitäten und liefert wertvolle Einblicke, um ihre Arbeit effizient und präzise zu gestalten.

AUTODOC ist Europas führender Online-Händler für Autoteile. Als das wachstumsstärkste Unternehmen in diesem Bereich, mit einem Umsatzwachstum von 37,6 % im Geschäftsjahr 2020 auf ca. 842 Millionen Euro (von 612 Millionen Euro im Jahr 2019), strebt AUTODOC eine weitere Positionierung an. Dank der erfolgreichen Expansion ist AUTODOC nun in 26 weiteren europäischen Ländern neben Deutschland tätig.

Lokad hat sich seit unserem ersten gemeinsamen Projekt im Jahr 2018 als zuverlässiger Partner für Autodoc erwiesen. Lokad's Supply Chain Scientists begegnen unserer einzigartigen supply chain Komplexität mit einer Vielzahl individuell angepasster Optimierungen. Autodoc ist erheblich gewachsen und hat sich zur führenden Kraft im europäischen Aftermarket für Autoteile entwickelt, und wir freuen uns, auf Partner zählen zu können, die bereit sind, sich gemeinsam mit uns weiterzuentwickeln.

MRO Holdings ist ein Anbieter von Luftfahrtservices und -lösungen mit vier Wartungs- und Umbaufazilitäten für Flugzeuge sowie einer Organisation für technische Lösungen. Mit Aktivitäten in El Salvador, den USA und Mexiko verwaltet MRO Holdings einen Katalog von über +500 000 SKUs und bietet erstklassige Wartungs- und Umbauoperationen für Flugzeuge an.

Als ich zu MRO Holdings kam, war ich angenehm überrascht, dass Lokad bereits als Partner an probabilistischer Nachfrageprognose arbeitete. Ich weiß nicht, ob ich hiermit eines der Erfolgsgeheimnisse in dieser Branche preisgebe, aber dies ist wirklich der Weg, um mit der Volatilität und der Komplexität umzugehen und sie zu nutzen.

MaxiCoffee ist ein führender Online-Kaffeeexperte, der sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen bedient. Mit mehr als 6 000 Produkten, 200 000 Kunden und 80 Mitarbeitern steht MaxiCoffee vor immer komplexeren supply chain Herausforderungen, um weiterhin Kaffeemaschinen, alle möglichen Kaffeemischungen, Tees, Schokoladen und mehr zu liefern...

Der Ansatz von Lokad passt wirklich zur Innovationsstrategie von MaxiCoffee. Durch die Analyse unserer Daten mit Lokad's Algorithmen konnten wir operative und strategische KPIs einrichten, um einen besseren Einblick zu gewinnen, wie wir die Nachfrage unserer Kunden abdecken, während wir zugleich im Einklang mit unseren Supply Chain Einschränkungen bleiben und eine Politik der Bestandsreduzierung verfolgen. Ein top-line Supply Chain Scientist begleitete unser internes Team, um deren Fähigkeiten auszubauen. Dadurch konnten sie mehr Zeit darauf verwenden, sich auf das tiefgehende Verständnis und die Optimierung strategischer Inbound-Entscheidungen zu konzentrieren, anstatt sich in operativen Problemen zu verlieren. Schließlich ermöglichten uns Lokads spezifische Prognosemethoden, unsere E-Commerce-Politik mit hoher Genauigkeit zu korrigieren und neu auszurichten.